 |
| gambar ambil di google |
Orang-orang berbakat adalah sumber yang penting dalam keberhasilan sebuah perusahaan/ organisasi, sehingga pentingnya memperkuat talent pool perusahaan/ organisasi sekarang meningkat.
Bagaimana untuk menarik, mengembangkan, membangkitkan dan mempertahankan manajer yang memiliki talent?..
Mengapa perang bakat/ talent sekarang muncul? Michaels,Handfield-Jones dan Axelrod (2001) menyeutkan alasan sebagai berikut:
1. Pergeseran dari abad industri ke era informasi.
2. Besar permintaan untuk high level managerial talent.
3. Peningkatan jumlah orang merubah perusahaan / organisasi.
Excellent talent management sekarang menjadi competitive advantage.
Perusahaan yang memperoleh angka teratas pada indeks manajemen bakat, memperoleh rata rata 22 % keuntungan lebih tinggi dari pada yang lain.
Michaels, Handfield-Jones dan Axelrod mempublish bahwa kebanyakan perusahaan miskin/ minim di manajemen bakat, hanya 20 persen yang percaya bahwa mereka memiliki pemimpin yang cukup berbakat untuk memenuhi kebutuhan bisnis mereka saat ini dan kesempatan masa depan. Sebagian kecil perusahaan tersebut menunjukkan kesepakatan bahwa organisasi mereka mendukung/ mengikuti 5 praktek manajemen bakat berikut :
• bringing in highly talented people – 14%
• develops people quickly and effectively – 3%
• retains almost all high performers – 8%
• removes low performers – 3%
• knows who the high and low performers are – 16%
0 comments:
Post a Comment